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1月3日,公司在研发楼三楼阶梯会议室组织召开了2017年安全生产总结大会暨2018年安全生产工作部署会议,公司领导班子成员、各单位相关人员一百余人参加了会议。会议由公司常务副总裁、安委会常务副主任、安全总监迟令东主持。
会议伊始,公司总裁、安委会主任林成彬分别与生产部、总工办现场签订了2018年安全生产责任书。
随后,生产部部长范斌简要汇报了公司2017年车间安全生产情况,通报了2017年发生的两起安全事故处理、考核情况以及各车间管理人员风险抵押金制度执行及考核情况,并对2018年的安全生产工作做出部署。
安委会副主任、安全部部长刘强从制度的符合性、双体系建设及运行情况、安全培训、安全生产会议召开情况以及现状评价、职业卫生检测等十个方面对过去一年的安全工作做了全面总结,分享了自己的工作体会并对2018年的安全生产工作任务进行部署。
林总强调,企业不但要重视生产安全,还要重视销售安全、采购安全、财务安全、质量安全、消防安全等。林总要求,“7s”现场管理检查要继续加强,不断提高职工的主观能动性;车间安全工作要抓在实处,车间主任要发挥带头作用,组织职工进行体验式事故教育培训,增强职工的安全意识;新项目建设过程中要利用技术优势降低安全风险,要发挥广大员工积极性、主观能动性,鼓励员工提出切实可行的合理化建议,最大程度地提高本质安全水平。
迟副总作会议总结,他结合上级安全监督部门对安全工作的重视,要求针对海藻酸丙二醇酯车间等防火防爆区域要充分借鉴日照岚桥港口石化有限公司的动火作业“四个一”工作经验做法,加强公司特殊作业环节安全管理;车间管理人员要多动脑,使“7s”现场管理高效运行;要进一步加强职工上岗前、在岗期、离岗后的职业健康查体。迟副总还就燃气锅炉的使用、巡查等工作提出了要求。
会议结束后,与会人员共同观看了《受限空间作业培训》、《动火作业培训》以及现场救护视频等,以期进一步规范特殊作业的管理,提高应急救援能力。