公司召开“2021年度安全生产工作总结暨2022年安全生产工作部署”会议|山东洁晶集团股份有限公司-欧洲杯在线买球平台

公司召开“2021年度安全生产工作总结暨2022年安全生产工作部署”会议

洁晶   时间：2022-01-04 14:35    点击次数：次

1月4日，洁晶集团在深圳路厂区研发楼学术报告厅隆重召开了“2021年度安全生产工作总结暨2022年安全生产工作部署会议”，会议由安全总监滕怀华主持,洁晶集团总裁林成彬出席会议并讲话，公司安委会及领导班子成员、生产骨干及工会、职工代表参加会议。

会上，洁晶集团总裁林成彬与生产部部长徐利现场签订了《2022年度安全生产目标责任书》，明确各项安全工作的整体任务和目标要求。

会上，徐利部长简要汇报洁晶集团2021年车间安全生产情况，主要通报了2021年安全生产考核情况，各车间管理人员风险抵押金制度执行及考核情况，并对2022年的安全生产工作做出部署。胶西线车间常务副主任李明、pga车间主任李优林依次就本车间2021年安全生产工作进行总结，对2022年安全生产工作进行表态。公司安委会副主任、安全部部长李照山站在全公司角度，对2021年的落实全员安全生产责任制，全员、全过程、全方位加强安全生产基础管理，紧绷安全生产“红线”意识不放松，加大隐患排查及整改投资力度，有效运行双体系建设等方面做了全面总结，对2022年的安全生产工作任务进行部署并做表态，他表示，2022年要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，持续以严肃认真的工作态度，狠抓工作落实，以坚定的信心，百倍的干劲，在瞬息变幻的时代洪流中，奋力开创洁晶安全发展新局面。

洁晶集团总裁林成彬作重要讲话。回顾2021这特殊的一年，因受疫情的影响，公司因产品出口受阻，原料供应力不足等客观因素严重困扰了洁晶的前进步伐，正值我们站在“两个一百年”奋斗目标交汇节点上，公司面临着内、外部及历史和现实的巨大压力，2022年我们要继续坚定不移的以“安全发展”为目标，坚持以人为本的安全生产理念，立足于保护员工生命、保障公司发展，提升整体安全素质，杜绝安全生产事故为水平，以科学化、信息化、规范化的管理模式，推动安全有效发展。林总裁强调，按照省、市区安全信息化建设与应用方案的统一部署，实现数字化转型、智能化升级，要充分利用好即将推行的安全信息化ai智能监管平台，将规范日常生产行为与ai智能做到有机结合，提升安全生产风险感知、监测预警和响应处置能力，有效杜绝员工违章行为，要依托公司隐患排查治理制度为基础，充分发挥党员、模范员工带头作用，他要求自2022年起，在全公司范围内达到各层级衔接式检查、班组互查、职工安全互查等形式，每半年、一年评比1次“安全标兵”活动等手段，多措并举，持续聚焦薄弱环节，安全是发展的永恒的前提，稳定是发展的重要保证，而稳定的重心在于落实，安全要从小事抓起，切莫“勿以事小而不为”，要时刻保持高度警惕，做到警钟长鸣，以知不足而奋起直追的责任担当，推动公司实现高质量安全发展，不断前进。

林总裁强调，2022年是农历虎年，这是我们转型提升、攻坚克难、再创辉煌的关键之年，在新的一年里，愿我们深耕蓝海，起步跨越，以新的视野、大的格局规划我们行业发展方向，一起描绘出洁晶百年的宏伟蓝图，奏出洁晶人更激昂、更动人的华丽乐章。

安委会常务副主任、安全生产总监滕怀华在总结中强调，一定要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，加强安全教育培训，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、信息化的方式来推动安全生产，加快推进新一代信息技术和危险化学品使用深度融合，不断提高公司本质化安全水平，从而使公司安全管理征程迈上一个新台阶。