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1月14日,公司在文化展馆、研发中心三楼阶梯会议室召开了2018年安全生产总结暨2019年安全生产工作部署会议,公司安委会副主任、安全部部长刘强主持会议,公司领导班子成员,各部门、利润中心、子公司负责人,后勤主管及以上管理、技术人员,车间副班长及以上管理人员近百人参加了会议。
会上,公司总裁、安委会主任林成彬分别与生产部部长徐利、总工程师滕怀华现场签订了2019年安全生产责任书。
徐部长简要汇报了2018年各生产车间安全生产情况,对生产部2018年安全生产工作进行了总结,对年度安全考核情况和各车间管理人员风险抵押金制度执行及考核情况进行了通报说明,并对生产部2019年的安全生产工作作了部署。
一胶车间主任费立平、三胶车间主任辛全江、辅助车间主任王振友分别就本车间2018年的安全生产工作情况做了发言,就本车间2018年安全工作采取的防范措施和2019年安全工作做了说明和表态发言。
安委会副主任、安全部部长刘强从安全制度的符合性、双体系建设及运行情况、安全培训、安全生产会议召开情况以及职业卫生检测等各个方面对过去一年公司的安全工作作了全面总结,并同与会人员分享了自己从事安全生产管理工作心得体会,同时对2019年公司整体的安全生产工作任务进行了部署。
会议期间,林总裁通过灵活方式对个别工作态度不认真,对安全生产工作不重视或心存侥幸心理的人进行了劝导与督促。
林总裁强调,安全工作是企业生存发展的根基,是一切工作得以开展和推进的前提和基础。他指出,安全生产工作好比“1”,其他工作好比“0”,没有“1”这个前提,再多的“0”也无济于事。他要求各相关单位工作齐头并进,基层管理人员要扎扎实实落实好公司的决定。
林总裁强调,公司管理变革目前已经到了深水区,需要每一位洁晶人认真执行公司管理变革的决定,敷衍了事的工作作风要不得。作为管理人员,要在妥善完成好工作的同时将公司的会议精神向广大职工做好传达和贯彻。
滕总工要求,广大管理人员要切实提高认识,培养良好的工作习惯,把公司的安全生产工作扎扎实实地落实好;要区别对待,将安全工作不同事件,进行不同分析,切实达到预防目的;要切实转变工作作风,增强责任心,牢记安全无小事,把安全工作提到重要位置,落实好安全责任,切实保证安全生产。