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为建立健全有效的绩效激励机制,为公司发展注入持续动力。经过前期考察,公司总裁林成彬带领学习小组于8月11日赴湖北参加了为期三天的积分制管理落地实操班培训。
通过培训,参训人员较为系统的了解了积分制管理及其全方位调动员工积极性的原理,认可了其易学、易用、能落地的特点,公司决定将于近期引入并落实积分制管理。
为充分做好积分制管理落地准备工作,8月21日,公司组织中层以上管理人员参加了在日照广电大厦举行的本地企业积分制管理互助交流会。交流会上公司管理人员认真听讲积极提问,学习效果良好。
积分制管理培训学习系列活动,为积分制管理在我公司的落地实施和建立有效的绩效激励机制打下了较好的思想理论基础。