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9月14日,公司在深圳路厂区文化展馆、研发中心楼多功能会议室召开了erp项目启动大会。公司总裁林成彬、erp系统合作方临沂科迅信息技术有限公司总经理田伟,以及双方的项目组成员,我公司主管以上技术、管理人员,erp系统操作人员等参加了会议。公司党委委员、行政部部长刘祥玲主持会议。
上午9时,刘部长宣布启动大会正式开始。
公司林总首先致辞,他简要回顾了公司的信息化建设工作,肯定了erp系统对公司生产经营管理水平提升的重要性,对双方项目小组前一段时间的工作给予了高度评价。并对下一步项目的实施提出了“两个原则”和“三点要求”,即在坚持“业务为主、技术为辅”和“循序渐进、持续改善”的原则下,各级负责人要以实际行动全力支持erp信息化建设,杜绝各种推诿扯皮现象;erp项目组开展工作要计划周全、密切配合、稳步推进;各业务模块操作人员要以任务为导向,虚心学习、主动适应、少发牢骚、多提建议、协同并进。临沂科迅信息技术公司总经理田伟随后致辞,他首先感谢我公司给予的合作机会,并对前一阶段的调研和准备工作进行了回顾,表示下一步将一如既往的调动科迅的优质资源,保证项目的顺利实施,将我公司的erp项目做成科迅的精品样板项目。
我公司项目经理王鹏和科迅公司项目经理李亮先后对项目的进展情况和下一步的工作计划进行了通告,对在下一步实施过程中的工作程序和细节提出了明确要求。
随后公司刘部长(erp项目上线初期用户操作监控小组组长)宣读了《erp系统运行考核规定》,对公司最终用户(系统数据录入人员)、最终用户的直接主管和公司的部门主管、erp管理部门、人力资源部门等各层级的相应职责和考核规定进行了明确。
最后,公司各部部长、子公司经理现场签署了《erp项目实施保证书》,做出了对项目实施进行全面支持的书面承诺。
erp项目启动大会的召开,标志着公司信息化建设进入了一个新的历程,它将为后续的大数据系统和智能工厂项目建设奠定坚实的基础。相信在公司全体员工和供应商的密切配合和共同努力下,我们一定能把这项具有重要意义的工作做好,助推洁晶事业更好更快发展。