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为加强对两化融合管理体系运行的监督和评估,推进公司两化融合工作持续有效开展,近日,公司两化融合管理体系小组组织开展了两化融合管理体系内部审核。
本次审核以《信息化和工业化融合管理体系要求(试行)》标准、公司体系管理文件、相关的管理制度为审核依据对公司两化融合管理活动涉及的主要职能部门进行了内部监督审核。审核组本着“多抽样、多发现问题”的原则对公司各部门相关流程进行了检查,并通过提问、查阅记录等形式进行深入沟通和确认。通过本次内审,两化融合管理体系小组收集了体系运行的相关信息和证据,并开具了一般不符合项报告,指出了体系在日常运行、管理和执行等方面的不足,此举对促进管理体系持续有效运行奠定了基础,为两化融合管理体系外审评定做好了准备。
内审总结会上,两化融合管理体系管理者代表、常务副总裁迟令东作简要总结并要求各相关部门针对内审发现的问题及时进行整改,确保两化融合管理体系持续有效开展。